В настоящее время накопленный опыт с успехом применяется в интересах наших клиентов. Мы продолжаем работать с нашими клиентами, не ограничиваясь вопросами операционной эффективности,  участвуем в решении стратегических задач.

Расширяя набор задач, решаемых в интересах дочерних обществ ВИНК (как добывающих, так и перерабатывающих), компания ПАКК все больший объем работ выполняет по заказу корпоративных центров нефтегазовых компаний. Примерами таких задач, могут служить выполненные нами проекты:

• Разработка стратегии развития нефтедобывающего и нефтеперерабатывающего общества;
• Разработка функциональной стратегии бизнеса масел ВИНК;
• Создание и отработка современных систем и механизмов управления предприятиями нефтедобычи, нефтепереработки и газораспределения с использованием сбалансированной системы KPI;
• Комплекс задач по сопровождению внедрения  корпоративных интегрированных систем управления (разработка и актуализация нормативной базы, сопровождение организационных преобразований);
• Разработка комплекса решений, позволяющих сформировать базу отраслевых методических компетенций;
• Постановка систем технического обслуживания и ремонта оборудования и управления логистикой предприятия;
• Реализация проекта по выделению бурового бизнеса из структуры нефтяной компании, осуществлено структурирование, подготовка к продаже и сопровождение сделки с покупателем;
• Разработка системы управления инвестициями ВИНК;
• Создание и внедрение планово-бюджетной системы предприятия;
• Разработка и сопровождение внедрения методики нормирования оборотных средств по всей цепочке поставок как базы для системы управления оборотным капиталом ВИНК;
• Разработка системы управления затратами на предприятиях нефтяной, газовой и химической отраслей.

Благодаря накопленному опыту консультанты ПАКК понимают перспективные вопросы развития нефтяных и газовых компаний и подходы к решению текущих задач отрасли.